MYパーパスを起点とするＳＯＭＰＯのパーパス経営をグループ全体で推し進めるために、当社では3つの階層的観点でパーパス浸透の取組みを展開しています。

まずは、タウンホールミーティングに代表されるパーパスの実現に向けた変革を促す「トップの発信」です。櫻田グループCEOを筆頭に、各事業のトップによるタウンホールミーティングを定期的に開催し、トップダウンで変革フェーズに則したメッセージを発信しています。

２つ目が、「現場の取組み」です。パーパスの実現、カルチャーの変革のためには、トップのメッセージに共感した社員一人ひとりの現場での実践が必要不可欠です。それを支援するために、マネジメント向けのMYパーパス１on１研修や各種ワークショップ、グループ横断の表彰制度であるＳＯＭＰＯアワードの開催などのボトムアップの取組みを有機的に連動させて展開しています。

そして、３つ目が、「測定と型化」です。パーパス浸透にかかるこれらの取組みをナレッジとして結合および蓄積し、「トップ」と「現場」にフィードバックすることでさらなる進化・深化をさせていきます。

このように各階層の取組みを有機的につなげ、定性と定量の双方から把握・検証し、前進していくことこそがＳＯＭＰＯのパーパス浸透の全体像です。